[管理纵横]坚定信心 不懈奋斗 突破行业发展周期——杭构集团班子成员赴仁和基地召开对接会
为推动企业破难发展，近日，杭构集团在仁和基地会议室召开专题对接会。杭构集团班子成员、仁和基地建工建材（建工砼）公司全体班子成员参加了对接会。
对接会上，仁和基地建工建材（建工砼）公司班子成员就自身分管工作开展情况、面临的问题和亟需集团公司协助的地方，以及企业发展面临的挑战和后续重点工作开展等分别作了汇报。杭构集团班子就对口分管区域的情况和问题进行了分析，并对下一步可采取的工作举措提出了意见和建议。
杭构集团党委书记、总经理周永元就下一步工作方向，在对接会上，提出四点要求。
一是要同心聚力，共同面对。仁和基地的发展关乎整个杭构集团的发展，杭构集团各级要齐心协力、共同施策，破除苦难、迎难发展。
二是要明确职责，精准发力。杭构集团要加强对仁和基地的监管和帮扶，上下联动、部门联动，聚焦重点，突出资金、效益两大关键工作，综合施策，重拳出击，支撑企业的良好运营。
三是要加强财务管理，强化运营管控。财务部门要在事前、事中进行费用提前预控，加强企业运营监管。
四是要坚定信心，不懈奋斗。困难是暂时的，行业周期性发展的浪潮不可避免，全体职工要坚定发展信心，强化行动，杭构集团也将积极助力基地稳健发展。
会议最后，杭构·建工建材（建工砼）公司总经理王晓栋代表团队感谢杭构集团对基地发展的关心和关怀。他指出，此次对接会为基地工作指明了工作破难重点，后续仁和基地将贯彻落实好周永元总经理的指示，进一步创新管理思维，盘活资金，做好极致降本增效工作，突破行业发展周期，推进企业可持续发展。
